历久弥新的管理思想(中)

By 詹少青 | Posted on 十月 25, 2007 | 4,556 views
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BY 詹少青

之二

当你发现自己在读了四年营销学本科,外加在所谓名校读完三年管理学硕士之后,居然没有听说过德鲁克的名字,反而是在毕业后的闲暇里从网络上偶然得知时,感到悲哀之余,相信更多的是困惑。究竟发生了什么?既便自己最为推崇的管理学教授在课上也不曾提及,真是诡异。每当想起课堂上那些声名远播的学术明星们整日高谈阔论那些宛若天书的理论框架和时髦而浅薄的名词术语时,我竟然那么愤恨。我开始怀疑自己曾经耽误了多少宝贵的校园时光,又错过了多少知识与感悟。

我突然发现自己如此可怜。几乎每门管理理论课上、每次与人进行管理话题讨论中,迈克尔·波特及其战略理论总是屡屡掺杂其中,尽管我至今仍然对之知之甚少,尽管我也颇为怀疑有几人通读过作者那些惨遭译者蹂躏的“战略三部曲”。这一切仅仅是因为迈克尔·波特拥有完整的理论框架,更被学术界接受。

感谢许知远老师、感谢吴晓波老师,让我加入德鲁克推崇者之列。德鲁克逝世后,许知远在一篇文章中将德鲁克称作“天才的业余选手”:

“以赛亚·伯林形容俄罗斯流亡者赫尔岑的评语,也同样适合于德鲁克。出生于1909年的维也纳的事实,使他成为浸润18世纪的启蒙主义文化传统的最后一代欧洲人,童年时餐桌上的风雅谈话、在图书馆里的不懈阅读,使他早就熟悉了过去几个世纪的思想成果,塑造了他无所不包的知识结构。”

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历久弥新的管理思想(上)

By 詹少青 | Posted on 十月 24, 2007 | 4,683 views
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BY 詹少青

“管理者们只有一件事可做,那就是思考或面对他在书中没有写到的问题。” ——斯图尔特·克雷纳《管理大师50人》

半个世纪前写下的文字,今日读来依然如沐春风,不仅不显得落后过时,反而历久弥新、启迪心智的,在其它学科领域或许不是太难做到。凡是称得上经典之作,多半如此。可是在以实际功用为导向,更以有效性(有效益又有效率)为依归的管理学领域, 这几乎成了不可能实现的奢望。

管理问题从来都是伴随社会经济发展历程中不同的管理实践而不断涌现,管理思想也正是因此而得以演进,管理理论很快就会时过境迁,后浪推前浪。有一个人例外,他的思想启发了一代又一代的管理学者和企业家之后,在二十一世纪的今天依然熠熠生辉。他就是被人尊称为“大师的大师”(Guru’s Guru)、“现代管理学之父”(The Father of Modern Management)的管理思想家彼得·德鲁克(Peter Drucker,又被译为彼得·杜拉克)。

之一

正如亚当·斯密的《国富论》奠定了经济学的基石,彼得·德鲁克1954年出版的名著《管理的实践》(The Practice of Management)标志着现代管理学的诞生。

彼得·德鲁克于1909年出生在维也纳,2005年11月11日在加州克莱蒙特家中溘然长逝,享年95岁。在管理学界,他算得上一个异类,一个边缘人物。他不参与学术界的游戏,拒绝在晦涩难懂的期刊上发表文章,不用冗余的数学方程式填充论文。由于理解管理学需要广博的知识,他也不愿限制自己的视野。他认为,管理是一种实践,而不是学术明星们津津乐道的那些晦涩的名词与术语。学术界也向来对其敬而远之,彼此独立,井水不犯河水。他远离繁华都市,安静地住在一个小城镇上,潜心思考,使用一台打字机辛勤地写作。在一封公开信中,他抱歉地写到:“万分感谢你们对我的热心关注,但我不能:投稿或写序;点评手稿或书作;参与专题小组和专题论文集;参加任何形式的委员会或董事会;回复问卷调查;接受采访和出现在电台或电视台。”

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品牌探索之旅(8):品牌资产的三个层面

By 詹少青 | Posted on 十月 23, 2007 | 5,870 views
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BY 詹少青

行文至此,我们可以对品牌及品牌资产做一番简单的梳理与小结了。

事实上,无论形式与内容,品牌仅是一种现象,具有天然的识别作用。品牌的价值在于,它可以通过形式与内涵上的拓展与丰富、延伸与深化,促进企业目标的有效达成。并且,与其它营销手段最大的不同之处在于,它可以为企业构建核心竞争力,不能被竞争对手复制与模仿,进而累积成为一项重要的无形资产,为企业带来长久持续的成功。

简而言之,品牌资产(Brand Equity)就是依附于“名称、术语、标记、符号、图案,及其组合,或者其它名称”等品牌实体的所有有利于企业目标达成的因素。它是涵盖品牌形式、内涵以及功用的更大的一个范畴。其内涵大致可以分为三个层面:

首先,品牌是一种识别体系。品牌的价值依附于品牌识别特征之上。无论是否刻意打造,品牌天然具有一种区分功能。但凡有与其它同类事物区分之必要,品牌总是必要的。并且,这种区分功能,可以通过适当延伸与拓展进行强化与引导。随着企业竞争的深化,同质化趋势日益严重,品牌的这一深度区分作用得以极大凸显,品牌是产品同质化竞争的年代里建立和维持差异化的根本保证。

其次,品牌的形成源自于客户的认知与联想。大卫·阿克(David A. Aaker)在《管理品牌资产》(Managing Brand Equity)(1991)提出“品质认知度”概念,并将其定义为:“消费者根据特定目的、与备选方案相比,对产品或服务的全面品质或优越程度的感知状况”。本文在对品牌的界定中将其进一步拓展,认为品牌来自客户对产品、技术、服务、包装、渠道、促销等等所有接触点上累积而成的综合认知,而不只是对产品或服务的某一方面特征的对比性感知。

品牌认知源自于客户的消费体验,而由此产生的品牌联想却可以引导和吸引客户消费。“品牌联想是与品牌记忆‘相联系’的所有事情”。品牌联想多半零散琐碎,经过有机组合之后,即成为品牌形象。作为一种感知,品牌形象具备了极大的可塑性,它可能完全忠实于客观,也可能被赋予了更多的感性色彩。定位理论就认为,我们可以通过在客户头脑中进行心智定位来抢夺有利位置,进而形成数一数二的品牌联想。事实上,品牌名称等实体形式的根本价值即在于通过品牌联想引导客户消费。明确的品牌联想有助于客户获取产品或服务的相关信息,构建差异化,从而形成难以逾越的竞争优势。同时,品牌联想能将品牌名称与过去的品牌认知有机地联系起来,为品牌延伸奠定基础。大卫·阿克(David A. Aaker)将品牌联想划分为11种类型:产品品质、无形特征、消费者利益、相对价格、使用/应用、使用者/消费者、社会名流/普通人、生活方式/个性、产品类别、竞争对手以及国家/地理区域。

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品牌探索之旅(7):什么是品牌资产

By 詹少青 | Posted on 十月 19, 2007 | 47,007 views
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BY 詹少青 
品牌既有利于消费者,又有利于企业,能为双方带来诸多的好处。品牌为什么能带来这么多的好处?或者说,品牌功用的根源何在?

人们普遍认为这是因为品牌资产(Brand Equity)的缘故。品牌是企业拥有的最重要的无形资产,是企业竞争优势的基础与未来收益的源泉。成功的品牌不仅代表企业或产品的过去和现在,更代表着未来。

卫·阿克(David A. Aaker)在《管理品牌资产》(Managing Brand Equity)(1991)一书中将品牌资产定义为:“与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和(或者)顾客价值的一系列品牌资产与负债”。并且认为,品牌资产与负债“必须与品牌名称以及品牌标志相联系。如果品牌或者标志发生变化,即使是改为新的名称,某些或所有的品牌资产或负债将会受到影响,甚至消失。” 凯文·莱恩·凯勒(kevin lane Keller)1993提出基于顾客的品牌资产创建理论(Building Customer-Based Brand Equity)。他则认为,品牌资产是基于顾客(个人消费者或机构购买者)的认知,以及由这个认知而产生的对企业的品牌营销所做出的相对于无品牌产品而言的差异性反应。如果这个差异性反应是正面和积极的,则这个品牌就有正的价值,反之,就有负的品牌价值。显然,大卫·阿克关注的是品牌资产对品牌名称、标志的依附性,而凯文·莱恩·凯勒则认为品牌资产是因客户认知而产生的或正面或负面的差异性反应。所以,前者将品牌资产概况为为五个方面:品牌忠诚度(brand loyalty),品牌知名度(name awareness),品质认知度(perceived quality),除品质认知度之外的的品牌联想(brand association),以及品牌资产的其它专有权———专利权、商标、渠道关系等。

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品牌探索之旅(6):短期压力

By 詹少青 | Posted on 十月 17, 2007 | 4,488 views
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BY 詹少青

“对冲基金与机构没有耐心,在它们的要求下,成长与盈利能力成了市场当前最优先考虑的问题。当‘执行’成为市场唯一看重的东西时,谁还有时间去考虑战略?”——《金融时报》专栏作家斯特凡·斯特恩(Stefan Stern)《企业大战略的困局》

正如上文所述,品牌能为企业带来诸多好处,但是即便是企业目标达成之必须,品牌建设依然会遭遇许多现实的困难。

首先,源于资源有限,很多中小型企业迫于现实的生存压力,常常无力投入品牌。经济压力是一方面,更为短缺的是拥有强烈品牌意识和丰富品牌实践经验的营销人才。盛世繁华里人的心境也日趋烦躁,泛泛而谈者众,深入专注者少之又少,即便有那么一小撮,也早已一头扎进了那些久负盛名的大企业,谁有功夫伺候这等小而穷的货色。于是,缺者恒缺,富者自富。何况,作为企业差异化战略的一部分,品牌是一项需要长期投入并能持续获益的营销活动。一时的投入尚且可以保证,长期的重视与投入就不那么容易做到,对于那些成立不久的处于生存压力之下的企业,品牌尤其显得奢侈。

外部环境也不让人乐观,二十一世纪的今天,消费者普遍具有强烈的品牌意识,为品牌建设提供了成长的土壤,但是建立品牌却比过去困难得多:消费者越来越挑剔,广告效果大不如前,营销费用大幅增加,品牌数量众多,彼此竞争激烈。

其次,即便拥有足够的人力与财力,面对股东价值最大化特别是资本市场的压力,企业也常常会牺牲长期战略以获得短期利润。对于任何组织,长期利益与短期利益常常处于此消彼长的矛盾之中,难以平衡。长期的品牌效益与短期的经济回报便属于其中之一。一方面是由于股东特别是短期逐利的资本市场对企业业绩的衡量机制。众所周知,资本市场是这世上最没耐心的投资者,不能立即产生实实在在的经济回报,即便企业根基怎么扎实,经营管理怎样完善,CEO再怎么明星灿烂,它都是等不及的,立马六亲不认, 昨天是笑脸相迎今天也要冷眼以对,非让他们下台不可。另一方面也与管理人员绩效考核制度有关。从经验管理到科学管理的转变,据说应当归功于数学与统计学的运用。纵有百般好,可是这定量管理思想有一个极坏的毛病,就是非把所有的管理因素折合成数字不甘心。于是,绩效考核开始成为人们最为推崇的管理手段之一:各个岗位二、三年一轮换,绩效达标与升职加薪都以市场占有率与短期收益为考核依据。品牌建设,投入时间长,回报周期长,费力不讨好,管理人员自然十二个不乐意。即便是在其位谋其正,也不过是以当前经济回报为目标,杀鸡取卵,透支消费。

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品牌探索之旅(5):真的那么重要?

By 詹少青 | Posted on 十月 15, 2007 | 5,048 views
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BY 詹少青

品牌如此受人追捧,它真的那么重要吗?是不是所有企业和产品都需要重金打造品牌?

作为一种识别体系,品牌从来都是必要的。对于大多数企业而言,品牌非常重要。首先,它有利于购买者(1)品牌能帮助购买者找到想要的产品或服务,减少时间和精力花费;(2)为消费者提供质量、技术、服务等一致性保证(承诺一致性与重复一致性),降低购买风险;(3)随着品牌内涵的丰富,消费者也更容易找到与之个性相投的产品或服务,享受到更多的附加价值。

其次,它也有利于企业。品牌已经成为现代企业最重要的无形资产之一。(1)品牌好比一个容器,它能将长期以来所有的客户认知累积、存储起来,汇集企业点滴成功;(2)通过一致性传播,提高知名度,提审企业形象,可以显著增加销量;(3)一旦形成一定的美誉度和忠诚度,一方面形成稳定的忠诚客户以及由此带来的稳定销量,帮助企业取得长久持续的成功,另一方面老客户的维护成本大大低于新客户开发成本,从而提高企业盈利水平;(4)通过品牌个性化内涵的不断拓展和深化,提升产品或服务的附加值,从而回避价格竞争,提高企业盈利空间;(5)同质化竞争环境里,品牌塑造能帮助企业进行有效的市场区隔,有利于提升竞争力和建立竞争优势;(6)一旦提交工商管理部门注册成功,还将受到法律保护,防止品牌被盗用和侵害;(7)通过合理的品牌延伸,可以将既有品牌的成功迅速覆盖到新的产品和服务,使新产品迅速得到市场广泛认可;(8)值得一提的是,品牌不只具有上述外部效应,它还具有内敛效应,可以通过鼓舞士气、增强员工自豪感,从而增强企业的凝聚力。

长久以来,或许是因为市场经济水平不高的缘故,中国企业的品牌意识普遍不强。国营企业产品一度只要生产出来便不愁卖,而民营企业又因为生存压力而不得不追求短期效益,无力投入品牌。历史上,我们也都信奉“酒香不怕巷子深”的古训,从来没有主动去做过什么努力,但凡老字号也都是通过口碑传递而自然累积的声誉。改革开放之后,随着市场经济不断深入,(1)卖方市场向买方市场的转变,竞争日益激烈,特别是(2)人们品牌意识的觉醒和(3)民营企业成功的品牌运作的示范效应,以及(4)国际品牌的大量涌入,社会上掀起一阵阵品牌热潮,甚至出现言必谈品牌的热闹局面。尽管过于喧嚣和肤浅,但是正是在这股热潮中,中国企业的营销与品牌意识得到普遍提升,各类企业甚至是曾以老大姿态自居的国有企业也开始认识到品牌的重要并倾力投入。理论与实践相呼应,各种先进的国际品牌理论很快相继引入,理论界忙着学习借鉴与绍介,也是一片繁荣景象,尽管迄今仍然缺乏原创性贡献。

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品牌探索之旅(1):一座迷宫

By 詹少青 | Posted on 十月 8, 2007 | 6,905 views
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BY 詹少青

9.30 不知从何时起,对品牌的这份浓郁的兴趣竟然历久弥深得让人吃惊,连同一年前的研究生学习中未能以品牌管理为研究方向也成了近来心头不时浮现的莫大遗憾之一。

品牌是一座迷宫。于我,有关品牌的一切都仿佛具有某种魔力,都显得那么充满新奇与格外迷人。喧嚣繁杂的经济管理热潮中,良莠不齐的各类书籍报刊里,我总能找到一见倾心的种种叙述来小心体会与仔细琢磨,更加以时时体悟。即便遇上晦涩难懂的破烂货色,一时疾首顿足之后,复又以往情深,依然如故,痴心不改。如此,日积月累,便渐渐有了些收获。工作后,理论与实践两相印证,自然有了更多新鲜的实际体验,历经修正与补充,过去的所得自然也显得通透了许多。

于是,曾几次试图静下心来作一番梳理。无奈工作忙碌之外心绪也浮躁得厉害,终于迟迟不曾动手。而今,却不知突然从哪里冒出来的勇气与决心,这般造次。可是,我所敬仰的经济学者周其仁先生在《经济观察报》上关于医改的系列文章,毕竟是那么让我羡慕哪。认真研读之余,总想要做一番莽撞的尝试。这无疑将成为今年以来最富激情与挑战的一次知识探索之旅。我将再次试着暂时约束我那渐成泛滥之势的好奇心,集中有限的业余时间与精力,就品牌这一话题补课,作一次系统的深度阅读与思考。

不过,说起品牌,我的心竟然有些惴惴不安起来。如同战略(Strategy)一样,品牌(Brand)也是当今社会最受追捧的时尚名词之一,几乎沦为商务精英们的口头禅。若是品牌与战略二词连在了一起,那更是显得高级无比。无论大型研讨或是茶余饭后,无论牵涉与否,各种商务话题里总要设法提及,俨然如此这般才算得上紧跟了国际潮流,走在了商业前沿,言者听者皆欢。虽则有着那么浓郁的兴趣,我却不得不时时小心回避,唯恐说得多了,让人看出我那心灵最深处的勃勃野心来。毕竟,我不是精英,虽则从来都试图朝着那个方向不懈努力。

同以往的文字一样,这里依然是姑妄言之,姑妄听之,都是契合现实需要的思考主题,并无跟风讨好之意。

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网络重塑营销(之五、之六)

By 詹少青 | Posted on 九月 30, 2007 | 3,928 views
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BY 詹少青

之五

尽管现有网络行销手段都存在着各自的缺陷,但是网络营销的最大难题,或者说成功的关键,在于赢得目标客户的信任。同传统营销一样,取得客户对产品或服务的信任,是交易成功的前提。网络的虚拟特质极大延伸了网络的功用,也同时使得网络营销面临着比传统广告更为突出的信任缺乏困境。特别是网络广告,不论他多成功,消费者总是多少带着怀疑的眼光。

网域信誉的建立不单靠企业在现实世界里通过诚信经营为客户建立信心,企业在选择信息搭载站点时也要特别考虑站点的信誉。站点的信誉低下可能导致所搭载信息给客户信誉不佳的印象,使企业受连累。另外,当企业和客户双方不能彼此建立信任时,第三方组织的介入就很有必要。它可以担任桥梁,以自己的信誉为双方提供保证,促成交易的迅速达成。客观而言,企业既便对自身信誉很有信心,为了方便客户进行购买决策,有时也要适当考虑主动取得第三方信誉保证,从而减少客户取信花费的时间与成本,尽快达成交易,最终双方互利。

之六

随着网络从WEB1.0迅速地走向WEB2.0,并开始积极呼唤WEB3.0,网络终于从专业人士的少数特权中逃出,走入寻常老百姓家,博客(Blog)、实时通讯(IM)、社会网络(SNS)、站点摘要(RSS)、百科全书(WIKI)、对等联网(P2P)等一时风光无限,网络行销也因此得到深化和广阔,拥有更多更新更成熟的行销手段,以及更大的应用空间。任是你再不通IT,借助极为方便的操作接口,你也能找到属于自己的表达空间,而且还能迅速得到其它人的响应。当你发现在现实世界之外,还能在一个虚拟世界里轻松拥有一份属于自己的私人空间,怎能不欢欣鼓舞?还依稀记得五年前第一次见到一个同学做的个人网页是那么夸张的惊奇和由衷的羡慕,而今自己也能娴熟地操作些BLOG来,竟然就禁不住对WEB1.0露出鄙夷之心,觉得那真是陈旧得不可想象。

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网络重塑营销(之四)

By 詹少青 | Posted on 九月 28, 2007 | 3,798 views
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BY 詹少青

对于营销人而言,网络不只是搭载信息的媒体,更是产品或服务信息通达目标客户的管道。与传统营销一样,网络营销接触目标客户的方式依然分为拉(PULL)和推(PUSH)两种,只是二者所采取的营销工具有着许多不同。

企业网络营销实行拉(PULL)的策略,通常会采取网站建设、BANNER广告、搜索引擎三种方式获取到达潜在客户的渠道。其中,网站建设作为信息传播的源头,不可或缺,却过于被动,不容易吸引潜在客户的注意和浏览,总是“守株待兔”。为了弥补这一重大缺陷,企业会主动在潜在客户相对聚集的行业网站或兴趣网站等站点购买BANNER直接搭载企业或产品信息,或者通过链接将客户吸引至企业网站以进行深入传播。行业网站在更多时候只是充当其传统的媒体角色,而非企业通达目标客户的理想管道。因此,BANNER广告依然存在很大的被动性,只不过是触角延伸到了潜在客户相对更为密集的站点。BANNER广告的效果过于依赖于搭载网站的人气指数,凡是不光顾这一站点的潜在客户都会被忽略。企业要么不能从中获利,要么因为过去依赖而费用倍增,承受不起。

搜索引擎则更为前置,体现是On Demand的理念,从“主动发出广告讯息”转变为“当消费者需要某种服务,我第一个出现并提供”(黄彦达)。当然,除非你购买Google Word之类的关键词服务或者BAIDU上的竞价排名服务,否则你得依靠自己的努力想方设法来提高你的网站在搜索引擎上的排名。定位战略认为,客户永远只会记得第一,而不会记得第二。纵然在搜索引擎上排名第一不容易做到,但是至少要努力靠前,因为靠前一位,你的商业机会就会增加几分。尤其在所谓的关键点位置(Key point),前后一位之差,商业回报上会发生几何级转变。

搜索引擎上的排序先后主要依据:1)该页面出现那个关键词的次数,2)网页标题(Title Tag)是否有出现该关键词,3)这个网页被其它网页链接的次数与质量,尤其是链接的次数和质量。为此,要想提升站点排序,首先应该增加自己网站内页相互链接的机会,其次通过在外站发表文章增加外站链接,后者相当于由于利益共享而无需付费的BANNER广告。

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网络重塑营销(之二、之三)

By 詹少青 | Posted on 九月 27, 2007 | 4,847 views
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BY 詹少青

从未有过一项技术为人类生活带来如此广泛而深入的变化。

互联网技术无疑是二十世纪人类最大的发明之一,从全球范围内极大地颠覆了人类生活。它不只是一项技术创新,更是一次社会创新。它让信息变得如此迅捷,让全球化真正成为可能。既便身处不同地域、不同的社会制度下,也好象生活在一个“地球村”。这种历史性改变,或许连万维网(World Wide Web)的开发者——CERN(欧洲粒子物理研究所)科学家提姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)本人也是始料未及吧。

互联网时代里,一切都需要重新审视。网络如此广泛地影响了我们生活的方方面面,甚或已经成为生活中不可或缺的重要的一部分,无论是商业运作、人际沟通,抑或是是家庭生活。它也改变了营销,改变了营销活动的目标顾客,也改变了营销的种种手段(产品、价格、渠道、促销)。

“不要被一堆网络广告的词汇或超级厉害的电子报系统迷惑。网络营销跟你以前所熟知的营销并没有差别,原理原则相同。”      ——《数字之墙》网站创立人黄彦达

任何一个风行一时的语汇或许都会经历被人误读的悲哀。

通常而言,网络营销(Internet Marketing)是指企业利用互联网开展行销的一系列经营活动过程。它涵盖传统行销的各个方面,包括市场调研、目标市场选择、行销组合、产品销售、售后服务、用户意见回馈、效果评估等等。有时也会被狭义地理解成网站推广 (Web Promotion)

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网络重塑营销(之一)

By 詹少青 | Posted on 九月 26, 2007 | 3,823 views
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BY 詹少青

【按】这是我一篇学习笔记。短小文字,竟然零零散散花了近一周时间方才完成,可见多么懒散。不久前,猛然发现自己虽则还算年轻,思想却显得有些陈旧,说起网络世界的是是非非,竟然好比是另一个时代发生的事,懵懂不知。真是好生惭愧。于是尝试着去学习,边学边写,就有了这篇小东西。其实,以前的文字何尝不是如此?写作的过程即是思考与总结的过程。文字难免零碎,前后缺乏连贯,有时甚至首尾不接。姑且随它去罢。思考过,有所得,就好。毕竟,写作从来都只是思考的副产品,并非那么不可或缺。

随着全球商业利基的转移,我们似乎已经不能将希望寄托于那些在传统行业中成长起来的中国明星企业,对于它们而言,世界性的光荣已经从指缝中流走。               ——吴晓波《世界级企业的崇拜》

无疑,时代已发生改变。

二十一世纪与二十世纪是全然不同的一个世纪,它具备了许多过去的那个世纪不曾有过的特质,例如能瞬时聚集巨额财富的全球网络,例如牵一发而动全身的国际金融。互联网正从二十世纪九十年代的虚幻泡沫中走来,十倍速地颠覆着一切传统的模式,再次席卷全球。

1918年,福特公司位于胭脂河、耗资2.67亿美元的汽车王国的正式开业,被视作二十世纪最伟大的工业成就,一个新的世纪从此真正得以确立。而二十一世纪的今天,人们的商业审美旨趣早已悄然发生了改变,快品牌(Fast Brand)、轻公司(Light Company)得到越来越多的人的追捧。GOOGLEYOUTUBE等网络新贵可以一夜间造就成千上万的百万富翁、千万富翁,甚或连几年前还为大家竞相效仿视为标竿的DELL相形之下也失掉了许多荣光,仿佛一个动作迟缓的迟暮老人。

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晉中行紀(之八)

By 詹少青 | Posted on 九月 25, 2007 | 4,021 views
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BY 詹少青

107

长假的最后一天。淘书。

杭州的天真蓝,满眼绿色,只是热了些,似乎尚在夏日的尾巴上。

阔别了四个月后,难得回杭州一趟,定要去书店逛逛的。八点起来,在路边吃了盘拌面,就去了南华书店,随后又去了唐风。收获不大,购得七本。要赶回宾馆聚餐,只得就此打住,匆匆赶回。

网上买书尚且有计划可以执行,去书店买书大半靠运气,遇见什么买什么,全然不能如愿。常常买回的都在想买的书之外,有些新奇,也有些遗憾。或许淘书的乐趣即在于此吧,俗话说:“相请不如偶遇”。

1、《约翰逊传》(Life of Johnson)是一部举世公认的伟大传记作品,[]詹姆斯•包斯威尔着,[]罗珞珈、莫洛夫译,中国社会科学出版社20041月一版一刷。是台湾志文出版社原书的简体重排版。

我向来喜爱读传记作品,赞叹当年波澜壮阔的历史图景的同时,更是可以从中概览一个人一生的历程,得到些做人的启示,仿佛自己跟随走过。传记既可当作历史书来读,管中窥豹,或许可以凸现整个社会的历史进程;亦可以当作小说来消遣,是对发生在某个角落的故事的回忆与想象。传记写作正因此而形成两个迥异的学派,前者严格按照历史逻辑来书写,小心求证,讲究索引,字字都有来处,具有史料价值,只是读来晦涩了些;后者则基于一定的史料,添油加醋,大胆假设,充分想象,加以演绎成篇,固然真实性可疑,趣味性却由此增添了许多。后者以路德维希着《拿破仑传》为代表,是对前者的极大挑战,也是当今传记写作的主流,新出的传记多半如此。

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