高通游击营销:“世上最神奇的公交站台”

By 詹少青 | Posted on 四月 3, 2013 | 34,120 views
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QualcommBusStop001移动设备如何让生活变得更美好?高通(Qualcomm)决定通过移动设备将候车的无聊时间变成一次难忘的体验。候车的人们通过移动终端访问广告牌上的超链接,就会获得移动中的惊喜:兰博基尼,狗拉雪橇,甚至还有整个马戏团!

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阿联酋国民银行游击营销:满大街溜达的ATM机

By 詹少青 | Posted on 四月 1, 2013 | 19,712 views
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Emirates NBD-Awesome Traveling Machine01阿联酋国民银行(Emirates NBD)为了宣传其网点密集,推出ATM神器——Awesome Traveling Machine。大街小巷、商场车库,到处都是追着人们跑的ATM机。它不仅会爬楼梯、坐电梯,还会在你取款时调皮地往你跟前一靠,吓你一跳。

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TNT游击营销:“红色按钮”登陆荷兰

By 詹少青 | Posted on 三月 27, 2013 | 17,404 views
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tnt-push-to-add-drama2冬日某个阴冷的一天,TNT红色按钮悄然出现在荷兰多德雷赫特市街头。当某个不知情的路人按下按键后,杀手从天而降,要求路人选择蓝色还是黄色。当路人说出黄色时,穿黄色衣服的人便被“击毙”,之后绑架、飙车、爆炸、暴徒……

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品牌探索之旅(83):游走在传统营销之外

By 詹少青 | Posted on 十一月 10, 2008 | 4,745 views
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BY 詹少青

476bec7t594a88bc9fb9 生活里,但凡遇见不能用已有的经验与知识来解释的现象,我们总倾向于将其视作一次偶然事件,听之任之。品牌营销实践中亦常常如是。对于那些异军突起、似乎有悖常规的神奇品牌,我们大多不以为然,视而不见,只是暗自艳羡成功者拥有的那份好运气;即便见了,一阵赞叹后也会匆匆放过,当成不值得学习的异己。萨姆·希尔(Sam Hill)可不会这样。

在一份他为新闻记者们开出的世界著名营销典范的名单中,当被问起为何会同时包括两个完全不同的公司——艾姆斯和宝洁时,连他自己都倍感惊奇。要知道,后者可是当今最为推崇的营销典范,而前者不过是位于俄亥俄州偏僻一角的一家宠物食品公司。从此,这一疑问从此萦绕不离,希尔反复思考后发现,原来 “在人们难以意料的领域,知名品牌也可以产生”。在那本与格伦·里夫金(Glenn Rifkin)合著的名为《激进营销》(Radical Marketing: From Harvard to Harley, Lessons from Ten that Broke the Rules and Made it Big)的著作里,他将这种不同于传统营销理论、通过非传统营销手段获得巨大成功的营销方式称之为进营销(Radical Marketing, 港台地区译作异类营销)

激进营销人员通常都不具备传统职业营销人员的共同特征,几乎所有人都没有营销背景,没有接受过正规的销售训练。或许也正是因为如此,激进营销人员才能摆脱传统营销理论与常识的束缚,勇于创新,自成一体。在如何看待市场,以及如何获得市场方面,激进营销都与传统营销相去甚远。与传统营销的庞大、复杂、针对群体市场、远离消费者、偏好规则不同,激进营销通常具有以下三个特征:

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  • Shaoqing: @Redman:是么?惭愧。茫然无措。
  • Redman: 非常喜欢你的博客,貌似“文学天空正文第一行:课堂上茫然无** 错**”,好像是个别字哦。
  • Shaoqing: @ Janelisa:早期文字,越看越不满意,就都拿掉了。...
  • Janelisa: 谢谢分享! 品牌之旅系列从第8节到80节中间都找不到了。能否放出来让大家 继续学习?
  • Shaoqing: @Domarketing:感谢支持哈。过去一年半实在发...
  • Domarketing: 第一次留言,看你的博客很久了,虽然一年多没见更新,但也...

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